Какие отчёты смотреть каждый день, а какие раз в неделю

Чтобы реклама не сливала бюджет, а товары не заканчивались в самый неподходящий момент, нужна система контроля. Вот что мы проверяем ежедневно, а что - раз в неделю.

Ежедневно (утро, 60 минут)

Проверяем вчерашние итоги, РНП: выручку, заказы, ДРР по основным товарам.
Смотрим остатки топ-товаров. Нет ли риска out-of-stock.
Анализируем рекламу: не вышли ли за пределы планового ДРР
Проверяем статус ключевых задач в календаре.
План/факт по вчерашнему дню, приоритеты на сегодня.

Ежедневно (в течение дня)

Реагируем на срочные вопросы и проблемы. Взаимодействие с командой
Принимаем решения по корректировкам цен, ставок, участию в акциях.
Адаптация и настройка рекламы, чистка запросов, оптимизация, бюджет

Ежедневно (вечер)

Фиксируем, что сделано, а что осталось
Набрасываем гипотезы по отклонениям в метриках.
Составляем отчет за день

Раз в неделю

Готовим цифры, проблемы, решения.
Готовим отчёты за неделю:

Разбираем план/факт по ключевым метрикам
Обсуждаем критичные отклонения
Принимаем решения и фиксируем задачи (что, кто, когда)
Смотрим остатки по группе А и планируем поставки при необходимости
Анализируем конкурентов: цены, новинки, акции
Принимаем решения по закупкам
Фиксируем задачи

Ежедневный контроль ловит проблемы до того, как они сожгут бюджет. Еженедельный разбор помогает видеть картину целиком и корректировать стратегию.

Система не должна быть сложной. Главное - регулярность и чёткое распределение: что делаем каждое утро, а что разбираем в конце недели

А как у вас организован контроль? Делитесь в комментариях.