Какие отчёты смотреть каждый день, а какие раз в неделю
Какие отчёты смотреть каждый день, а какие раз в неделю
Чтобы реклама не сливала бюджет, а товары не заканчивались в самый неподходящий момент, нужна система контроля. Вот что мы проверяем ежедневно, а что - раз в неделю.
Ежедневно (утро, 60 минут)
Проверяем вчерашние итоги, РНП: выручку, заказы, ДРР по основным товарам.
Смотрим остатки топ-товаров. Нет ли риска out-of-stock.
Анализируем рекламу: не вышли ли за пределы планового ДРР
Проверяем статус ключевых задач в календаре.
План/факт по вчерашнему дню, приоритеты на сегодня.
Ежедневно (в течение дня)
Реагируем на срочные вопросы и проблемы. Взаимодействие с командой
Принимаем решения по корректировкам цен, ставок, участию в акциях.
Адаптация и настройка рекламы, чистка запросов, оптимизация, бюджет
Ежедневно (вечер)
Фиксируем, что сделано, а что осталось
Набрасываем гипотезы по отклонениям в метриках.
Составляем отчет за день
Раз в неделю
Готовим цифры, проблемы, решения. Готовим отчёты за неделю:
Разбираем план/факт по ключевым метрикам
Обсуждаем критичные отклонения
Принимаем решения и фиксируем задачи (что, кто, когда)
Смотрим остатки по группе А и планируем поставки при необходимости
Анализируем конкурентов: цены, новинки, акции
Принимаем решения по закупкам
Фиксируем задачи
Ежедневный контроль ловит проблемы до того, как они сожгут бюджет. Еженедельный разбор помогает видеть картину целиком и корректировать стратегию.
Система не должна быть сложной. Главное - регулярность и чёткое распределение: что делаем каждое утро, а что разбираем в конце недели
А как у вас организован контроль? Делитесь в комментариях.